1月13日，銀座集團召開2025年度工作會議,深入學習貫徹魯商集團2025年度工作會議精神，全面復盤2024年度工作開展情況，部署2025年重點工作。魯商集團黨委書記、董事長，銀座集團黨委書記王緒超出席會議并講話，魯商集團黨委副書記、董事、總經理朱華建，黨委常委、紀委書記、省監委駐集團監察專員陸清梓出席會議，銀座集團黨委副書記、董事長馬云鵬作年度工作報告，黨委委員、紀委書記賈慶華主持會議。

王緒超指出，2024年銀座集團改革發展提速，全年新開門店10家，內部管理機制改革持續深化，新型經營責任制試點成效顯著；供應鏈建設推進有力，圍繞魯商集團“一盤貨”供應鏈體系建設，有效降低成本、提升商品品質；戰略性調整門店布局，優化資源配置，探索銀座家美惠模式；團購業務B端發力，成功開辟新的業績增長點；強化黨建引領，一體推進“三不腐”建設。2025年，要以“全面打造綜合競爭力強的現代商業服務領軍企業”為總體目標，全力推進各項工作。一要拓市場，加速一線城市展店破局，聚焦商品質量，拓展基地直供、源頭直采，加強百購資源庫建設；二要提質效，全面提升工作標準；三要促改革，確保各項措施落地見效，激發企業內在活力；四要樹品牌，優化傳播內容，深入挖掘品牌故事，提升銀座品牌影響力。王緒超要求，全體干部員工要增強信心，奮發有為，以更高的標準、更嚴的作風、更實的舉措，持續推動銀座集團高質量發展。

馬云鵬總結公司2024年重點工作，部署2025年工作任務：一是推進發展提速。堅持規劃引領、超市為先、百購突圍、專業公司“造船出海”，各業態協同發展。二是推進經營提能。深化超市供應鏈改革，優化加工日配，開發自有品牌；做強購物中心業態、建設特色門店，構建自營體系；著重提升線上業務，深耕本地流量池，引入線上品牌；加快團購業務提升，促進專業公司穩健前行。三是推進管理提效。試點推進“總部強、區域實、門店優”區域架構改革，持續提升運營質量。四是推進效益提升。定期晾曬數據指標，做好數據透視、工作檢視。五是推進資產提質。加大資產盤活力度，維護自有物業，提升資產價值。六是推進宣傳提量。構建立體式營銷矩陣，打造新IP形象和信義文化。七是推進黨建提魂，營造良好干事氛圍。

會上，賈慶華作2024年度監督執紀情況報告。銀座集團總部各條線、經營單位依次匯報2024年度工作總結和2025年度工作計劃。

會議以現場和視頻會相結合的形式召開，銀座集團領導班子成員，外部董事，監事會成員，總部各部室、各經營單位相關負責人參會。