1月7日，魯商服務召開專題會議，傳達學習集團2025年度工作會議精神，深入學習集團黨委書記、董事長王緒超題為《堅定扛牢“走在前、挑大梁”使命擔當持續推動集團高質量發展行穩致遠》的講話精神，并對照集團黨委副書記、董事、總經理朱華建對2025年經營管理工作部署要求，結合公司實際情況和重點任務，研究貫徹落實具體措施。

會議認為，集團2025年度工作會議全面總結了2024年度工作，充分肯定了集團各單位一年來工作中取得的成績和亮點，直面剖析了當前所面臨的主要挑戰與潛在機遇。王緒超同志的講話振奮人心，鼓舞士氣，進一步堅定了大家的發展信心和奮斗決心。

會議要求，魯商服務各直屬單位要緊密圍繞集團提出的“五大創新”“三個加快”“四個深化”“五項規范”“六個品牌”等部署要求，深入貫徹并落實好集團2025年度工作會議精神：一是要統一思想，學以致用。公司全體干部職工需將思想和行動統一至集團年度工作會議精神及“全面打造綜合競爭力強的現代商業服務領軍企業”的目標上來，要深入學習集團會議精神，確保學深學透，并將學習成果轉化為實際行動，實現學以致用，為公司高質量發展貢獻力量。二是要明確目標，責任到人。要緊密結合魯商服務的實際情況，圍繞“精細管理、高質發展、改革創新、人才建設、品牌賦能、黨建引領”的六大核心工作，制定詳盡的工作措施，確保各項任務能夠圓滿完成，為公司的穩健前行奠定堅實基礎。三是強化人才建設，保障人才支撐。要持續優化人才隊伍結構，注重員工素質的提升與團隊協作能力的強化；要加強后備人才庫的建設，完善考核激勵機制，充分激發每一位員工的內在潛能與創造力，為公司的持續發展提供堅實的人才保障。四是要創新發展，提升核心競爭力。要勇于突破傳統思維的束縛，積極探索全新的服務模式、先進的技術手段以及高效的管理方法。以創新驅動發展，以科技引領未來，通過持續的創新實踐，不斷提升魯商服務的核心競爭力與市場占有率，確保公司在激烈的市場競爭中始終保持領先地位。五是要強化品牌建設，樹立良好形象。要加大品牌宣傳力度，全面提升服務質量與客戶體驗，以真誠、專業、高效的服務贏得客戶的廣泛信賴與鼎力支持。要注重品牌形象的塑造與維護，進一步樹立和提升魯商服務的品牌形象與市場地位，為集團全面打造綜合競爭力強的現代商業服務領軍企業貢獻“魯商服務”力量。

總部領導班子，各部室負責人，總部全體員工現場參加本次會議，各直屬各單位負責人、各直屬單位條線負責人及主要員工線上參會。