近期，魯商服務(wù)錨定推動高質(zhì)量發(fā)展，強化問題導(dǎo)向、狠抓落地見效，做到主動研究、更好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)落實、破題推進，全面提高工作效率。

4月份以來，魯商服務(wù)實施重點工作協(xié)同調(diào)度，根據(jù)條線橫向劃分為“基礎(chǔ)管理類、品質(zhì)提升類、社區(qū)服務(wù)類及市場投拓類”四大項，縱向切分為“項目推進類”“內(nèi)部協(xié)調(diào)類”“爭取洽談類”。公司黨委班子組成工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合分管業(yè)務(wù)板塊，分包項目、主動擔(dān)當(dāng)、能辦即辦，完成目標(biāo)考核。

公司通過“企業(yè)微信智能圖表”，創(chuàng)建《調(diào)度事項視圖看板》，形成“實時督導(dǎo)”，隨時查看工作進度，實時調(diào)度工作協(xié)同，工作完成及時銷項，實現(xiàn)常態(tài)調(diào)度、專項調(diào)度高效結(jié)合，確保工作責(zé)任明晰、節(jié)點明確、推進有力、見行見效。截至5月底，梳理重點、難點工作事項臺賬122項，公司周調(diào)度事項銷項率達100%，月銷項率達92%。

魯商服務(wù)將繼續(xù)狠抓跟蹤落實、效果反饋，以“落實落細(xì)見成效”為標(biāo)準(zhǔn)，對所有事項跟蹤到底、審核辦結(jié)、銷號清零，及時開展復(fù)盤工作，總結(jié)經(jīng)驗，逐步推廣，完善工作機制，改進工作作風(fēng)，強化工作實效；與此同時，通過視圖化數(shù)據(jù)，在全公司形成“曬”成績、“亮”任務(wù)、“比”進度的氛圍，推進工作高質(zhì)量完成。