近日，銀座集團結合零售業特點，根據省安委會發布的《山東省企業安全生產“晨會”制度規范(試行)》的要求，以山東省安全生產“八抓20項”創新舉措為指導，以“走心”“走新”的方式創新“311”安全生產“晨會”工作法。

“311”安全生產“晨會”工作法即3步1查1監督。每日第1步學習必學安全知識；第2步循環學習安全應知應會知識和技能，將滅火器使用、“三關一閉”、工作崗位安全危險性等應知應會內容以每周循環方式進行學習；第3步部署安全工作，布置當日安全工作任務。“1查”為班前會結束后對各自崗位區域的用電安全、安全出口有無堵塞、消防器材是否完好等情況開展安全檢查，確保安全隱患能夠及時發現、及時整改，創造安全的購物環境。“1監督”即門店總經理及各部門負責人每周參與一線班組的安全生產“晨會”，將安全工作在一線推動、問題在一線解決。

銀座集團通過組織各單位學習安全生產“晨會”制度，深入推進企業全員安全生產責任制落實，將安全生產法律法規、規章制度和工作要求由硬性灌輸變為主動參與、柔性滲透。

下一步，銀座集團將持續推進安全管理規范化、標準化、信息化，進一步樹牢員工安全意識、增強安全技能，推動全員安全生產責任制落地落實，不斷提升公司本質化安全水平，為全面打造綜合競爭力強的現代商業服務領軍企業和總體目標營造安全穩定的發展環境。