10月25日，福瑞達(dá)以線上線下相結(jié)合的形式召開(kāi)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)賈慶文出席會(huì)議并講話。

公司總經(jīng)理高鵬飛傳達(dá)集團(tuán)2022年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析會(huì)議精神。各單位負(fù)責(zé)人作“大干一百天 沖刺四季度”工作舉措?yún)R報(bào)。

賈慶文在講話中表示，一要做好統(tǒng)籌安排，把握時(shí)機(jī)，按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降”的總體要求，對(duì)標(biāo)補(bǔ)差，對(duì)癥下藥；做好開(kāi)源節(jié)流，加強(qiáng)費(fèi)用管控，分解費(fèi)用指標(biāo)，做好費(fèi)用與考核的聯(lián)動(dòng)工作。二要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神，擔(dān)當(dāng)作為、勇于創(chuàng)新、敢打敢拼、團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)定倍增轉(zhuǎn)型的發(fā)展信心，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。三要做好公司一體化研發(fā)規(guī)劃，將科技引領(lǐng)落實(shí)到產(chǎn)品端，體現(xiàn)到銷售端，形成產(chǎn)品力。四要做好三年戰(zhàn)略路徑規(guī)劃，把戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)變成具體的、可操作性強(qiáng)的行動(dòng)計(jì)劃，重點(diǎn)做好明年預(yù)算編制工作。五要積極開(kāi)拓高價(jià)值客戶群體并實(shí)現(xiàn)私域流量轉(zhuǎn)化，嚴(yán)格規(guī)范投資管控，強(qiáng)化數(shù)字化管理意識(shí)，做好重大合同管理。六要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升公司安全管理水平。

福瑞達(dá)班子成員、總部中層副職以上人員及員工代表、所屬單位班子成員和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。