12月9日，銀座集團(tuán)總經(jīng)理康翔主持召開11月經(jīng)營分析工作會，會議以現(xiàn)場和視頻會相結(jié)合的形式召開。

會議通報各旗艦店、門店經(jīng)營指標(biāo)達(dá)成及綜合排名情況，相關(guān)部位的月度經(jīng)營數(shù)據(jù)及重點工作開展情況。部分區(qū)域、門店作亮點經(jīng)驗交流分享。

針對下一步工作，會議指出，一是全力抓好旺季銷售，以雙旦、跨年等重要營銷節(jié)點為契機，扎實做好貨源儲備、氛圍營造、營銷推廣，重點提速線上特色優(yōu)勢商品池搭建，全面提增線上線下業(yè)績；二是扎實力保調(diào)改實效，以成效最大化為原則，按照既定目標(biāo)，層層壓實責(zé)任、強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，加快推進(jìn)重點項目調(diào)改進(jìn)度，以局部調(diào)改帶動整體增效；三是奮力提升競爭能力，深化供應(yīng)鏈改革，優(yōu)化品牌合作模式，立足自身實際，打造優(yōu)勢品類與獨有特色競爭力；四是持續(xù)強化管理提升，依托大運營建設(shè)，繼續(xù)實施“運營強基工程”，圍繞服務(wù)規(guī)范、操作指引、環(huán)境美化、品質(zhì)提升等全方位提升基礎(chǔ)運營能力；五是抓牢抓實整體安全，各部位要始終保持高度警惕，堅決克服麻痹心理和松懈思想，加強統(tǒng)籌調(diào)度，壓實、扛牢安全責(zé)任，確保安全工作萬無一失。

會議強調(diào)，各部位要以“為企之心、興企之責(zé)、強企之志”的工作準(zhǔn)則和“砥礪拼搏、爭分奪秒、務(wù)實奮進(jìn)”的工作狀態(tài)，咬緊目標(biāo)、上下一心、精心謀劃，全力打好重點任務(wù)突破戰(zhàn)、棘手問題攻堅戰(zhàn)、全年工作收官戰(zhàn)，力保年度工作圓滿答卷。

公司班子成員，總部各中心、各經(jīng)營部位中層以上人員參會。

（文/于楊 圖/張軼）