9月14日至17日，銀座家居開展了“后備管理干部加速發展項目——攀登者計劃”第二期集中學習，參訓對象為公司選拔的30名菁英經理。

      該項目于7月9日啟動，歷時6個月，分3次集中學習模塊，行動學習貫穿始終。為學員配置了包括公司班子、總部業務部門負責人、優秀門店總經理在內的5位強大導師，用最優秀的人培養更優秀的人。第一次集中學習模塊旨在激發學員反思，通過經營管理沙盤、團隊會議、行動學習等方式，幫助學員發現在本崗位、戰略決策、領導力和前瞻視野方面的短板。本期模塊旨在幫助學員深刻理解管理的內涵，通過棒球等體驗式學習、業內專家面對面交流等方式，強化學員對團隊管理工具、方法的實際應用，不斷提升管理效能。

      銀座家居總經理徐志敏強調：“以最少的人解決最多的問題，是企業降低用人成本的關鍵。”廣大學員紛紛表示，將以“攀登者”積極向上、勇敢堅強、激情四射的奮進姿態，在工作生活實踐中檢驗學習成果，帶領團隊時時處處展現活力熱情的正能量，打造高效能團隊。