4月1日，銀座汽車、東悅控股有限公司（簡稱東悅控股）分別召開中層干部任前集體談話會議，銀座汽車黨委書記、董事長兼東悅控股董事長劉巖主持會議并講話。

近期，銀座汽車、東悅控股持續(xù)改革用人機制，全面開展中層干部及全體員工公開競聘，本次全員競聘是貫徹落實集團年度會議精神和“三項制度改革”部署要求的有力舉措，是改革發(fā)展中助推爬坡過坎的又一強勁動力，公司黨委高度重視，全體員工密切關注。通過調整，干部隊伍結構進一步優(yōu)化，銀座汽車中層干部80后占26%，85后占43%，90后占19%；東悅控股中層干部80后占56%，85后占22%，打造出高素質專業(yè)化年輕干部隊伍，讓干部能上能下、員工能進能出成為常態(tài)。

會上，劉巖與對競聘上崗的66名新任職干部進行了任前談話，并提出三點希望和要求。一是提高“站位”。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，從全局高度、用長遠眼光觀察形勢、研判市場、超前謀劃，緊抓發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇，解放思想、實事求是、不忘初心、匠心筑夢，突出干事創(chuàng)業(yè)的速度、溫度、維度、力度，增強變革的勇氣和創(chuàng)新能力。二是找準“定位”。以利潤為核心，精準地對品牌和價值、用戶和市場進行定位。結合“創(chuàng)新年”工作要求，加快機制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，實現全年經營目標任務。全力以赴深化改革，以強烈的事業(yè)心和主人翁姿態(tài)，推進混合所有制改革、全產業(yè)供應鏈升級、業(yè)財融合、信息化建設、“四定”等工作，共同承擔責任，分享發(fā)展成果，實現效益聯動。三是立足“本位”。做提能善為的表率，推進學習型企業(yè)建設，推動思想觀念和知識體系的轉型升級。做求真務實的表率，做到講實情、出實招、謀實事、見實效。做嚴于律己的表率，加強思想建設、組織建設和紀律建設，將底線紅線意識融入到經營管理各環(huán)節(jié)，建立起制度管人管事的長效機制。

同心山成玉，協(xié)力土變金。公司全體干部員工將以此次崗位競聘為新的起點，同心協(xié)力、團結拼搏、敢為人先，開創(chuàng)事業(yè)新局面。

銀座汽車黨委委員，東悅控股，直屬單位中層干部出席會議。