返回列表發(fā)布時間:2019-09-25 16:27:22
為深入貫徹落實省商業(yè)集團有限公司(簡稱魯商集團)黨建暨改革落實落地現(xiàn)場會精神,特別是集團黨委書記、董事長兼省文旅集團董事長高洪雷提出的向銀座家居學(xué)習(xí)的講話要求,學(xué)習(xí)借鑒先進的黨建和改革工作經(jīng)驗,9月18日,福瑞達醫(yī)藥集團黨委副書記、總經(jīng)理賈慶文帶領(lǐng)中層以上管理干部及各黨支部書記20余人到銀座家居進行參觀學(xué)習(xí)。銀座家居副總經(jīng)理李玉成、總經(jīng)濟師張西慈陪同。

賈慶文一行參觀了銀座家居中心店、黨建活動室和招商部辦公區(qū)等,現(xiàn)場觀摩了銀座家居黨建與改革工作經(jīng)驗,詳細學(xué)習(xí)了精細化管理、過硬黨支部建設(shè)的標準和要求。隨后,圍繞混合所有制改革、5S精細化管理、過硬黨支部打造等進行重點對標學(xué)習(xí)和溝通交流。
銀座家居作為我省首批國企混改重點項目及員工持股試點單位,引進紅星美凱龍作為戰(zhàn)略投資者,在較短時間內(nèi)完成了混改的流程,走在了魯商集團乃至全省的前列;同時,作為魯商集團5S精細化管理試點單位,通過強化5S現(xiàn)場管理、看板管理,全面提升了企業(yè)現(xiàn)場管理水平、成本控制能力,員工精神面貌煥然一新。
在對標學(xué)習(xí)過程中,大家結(jié)合自身實際,主動提問、深入了解銀座家居在引入戰(zhàn)投股改設(shè)計、組織變革落地、過硬黨組織建設(shè)、看板管理等方面形成的一系列好經(jīng)驗、好做法,現(xiàn)場氣氛熱烈、話題不斷。大家表示,銀座家居通過引入戰(zhàn)略投資、開展5S精細化管理、發(fā)揮黨建引領(lǐng)和改革促進作用,使企業(yè)發(fā)展進入了全新階段,對福瑞達醫(yī)藥集團做好各項工作具有重要的指導(dǎo)和借鑒意義。
賈慶文表示,通過參觀銀座家居,受到很大觸動。大家要結(jié)合魯商集團黨建暨改革落實落地現(xiàn)場會要求,全力加快各項改革措施落地。要按照“過硬標準”,與經(jīng)營工作相結(jié)合,積極推進過硬黨支部建設(shè);要結(jié)合工業(yè)企業(yè)特點,通過5S精細化管理實現(xiàn)現(xiàn)場管理、成本控制、工作效率和企業(yè)文化的全面提升;要通過對標銀座家居,以頑強的斗爭精神,時不我待的狀態(tài)、動真碰硬的決心、刀刃向內(nèi)的勇氣,全力推動后續(xù)各項改革舉措落實落地,吹響全面改革決勝的沖鋒號,奮力開創(chuàng)福瑞達跨越式發(fā)展的新時代。