返回列表發(fā)布時(shí)間:2019-06-20 17:01:03
2019年是新中國(guó)成立70周年,是省委確定的“工作落實(shí)年”,也是魯商集團(tuán)“改革年”,省醫(yī)藥工業(yè)設(shè)計(jì)院(以下簡(jiǎn)稱設(shè)計(jì)院)全體員工以集團(tuán)開展的“解放思想大討論”為契機(jī),時(shí)刻不忘初心、砥礪前行、解放思想、深化改革,奏響高質(zhì)量發(fā)展沖鋒號(hào),繪制做優(yōu)做強(qiáng)路線圖,用實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)集團(tuán)的各項(xiàng)改革舉措。
2019年初,在集團(tuán)召開年度工作會(huì)議后,設(shè)計(jì)院先后召開黨總支、支部和部門會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)高洪雷在年度工作會(huì)上的講話,就“我們的優(yōu)勢(shì)在哪里,我們的核心問題是什么、存在問題的根本原因是什么,如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量和跨越式發(fā)展”三個(gè)問題進(jìn)行了層層深入討論,各部門結(jié)合自身情況,寫出了書面體會(huì)和下一步工作方向。
3月,院長(zhǎng)王洪山帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人赴中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)聯(lián)合工程有限公司進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。按照集團(tuán)把對(duì)標(biāo)單位變成戰(zhàn)略合作者的要求,經(jīng)過多輪溝通洽談,雙方簽署了戰(zhàn)略合作(框架)協(xié)議。
與濟(jì)南市水利建筑勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司交流
4月、5月,在院黨總支書記劉愛玲的帶領(lǐng)下,設(shè)計(jì)院分別與濟(jì)南市石油化工設(shè)計(jì)院、濟(jì)南市水利建筑勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司、山東省輕工業(yè)設(shè)計(jì)院、山東省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司等單位進(jìn)行交流,在“事改企”方面做了大量的調(diào)研和基礎(chǔ)性工作,為下一步改企轉(zhuǎn)制奠定了基礎(chǔ)。
同時(shí),劉愛玲與財(cái)務(wù)總監(jiān)趙洪君與上海朗脈潔凈技術(shù)股份有限公司進(jìn)行了洽談,在設(shè)計(jì)、GMP認(rèn)證咨詢、項(xiàng)目管理、潔凈工程材料、交鑰匙工程以及混合所有制改革等方面達(dá)成了初步合作意向。
在學(xué)習(xí)外部經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),院黨總支統(tǒng)一思想,針對(duì)設(shè)計(jì)院目前分院制管理模式存在的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、專業(yè)力量分散、成品質(zhì)量參差不齊等問題,成立了深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全面改革。積極邀請(qǐng)上海攀成德企業(yè)顧問有限公司把脈診斷,在組織架構(gòu)、薪酬分配、績(jī)效考核等方面進(jìn)行內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的全面改革,集中力量提升專業(yè)技術(shù)能力,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),提高設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量,做優(yōu)設(shè)計(jì)院品牌。目前《山東省醫(yī)藥工業(yè)設(shè)計(jì)院關(guān)于深化內(nèi)部機(jī)制改革的實(shí)施意見》已經(jīng)設(shè)計(jì)院第七屆二次職代會(huì)審議通過,崗位競(jìng)聘工作也已經(jīng)完成,所有改革舉措都已落實(shí)落地。
在集團(tuán)“解放思想大討論”的政策引領(lǐng)下,設(shè)計(jì)院全體員工找準(zhǔn)了定位、明確了目標(biāo),以抓鐵有痕、踏石留印的工作作風(fēng),推進(jìn)各項(xiàng)改革落地生根、結(jié)出碩果,為集團(tuán)和設(shè)計(jì)院的發(fā)展譜寫新的篇章。