按照魯商集團(tuán)“解放思想大討論”活動(dòng)要求和工作部署，在前期走出去精準(zhǔn)對標(biāo)的基礎(chǔ)上，福瑞達(dá)醫(yī)藥集團(tuán)總部及下屬各單位積極邀請對標(biāo)單位及專家走進(jìn)來“專項(xiàng)會(huì)診”。

學(xué)習(xí)新知識(shí)，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。福瑞達(dá)醫(yī)藥集團(tuán)總部邀請洪泰資本控股、洪泰富源資本和財(cái)務(wù)專家就公司資本運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行“專項(xiàng)會(huì)診”。5月17日，洪泰資本控股、洪泰富源資本相關(guān)負(fù)責(zé)人與福瑞達(dá)醫(yī)藥集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)行了座談。洪泰富源資本結(jié)合國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展，就如何運(yùn)用資本力量做強(qiáng)做優(yōu)做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)給予意見和建議。三方就今后項(xiàng)目合作、資本平臺(tái)建設(shè)等問題達(dá)成共識(shí)，為福瑞達(dá)醫(yī)藥集團(tuán)發(fā)展插上資本的翅膀，有利于推動(dòng)整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)再上新臺(tái)階。財(cái)務(wù)管理部邀請財(cái)務(wù)專家彭丹為公司財(cái)務(wù)人員面對面授課，通過案例分析和研討交流相結(jié)合的方式為財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，幫助大家開闊思路，拓展分析深度和廣度，提高撰寫報(bào)告的技能，以便更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，使會(huì)計(jì)信息價(jià)值最大化。

互補(bǔ)型跨界，賦能流量新增長，對標(biāo)企業(yè)諾泰到訪福瑞達(dá)生物工程，就銷售新模式、銷售流量增長等方面為企業(yè)把脈會(huì)診。福瑞達(dá)生物工程針對消費(fèi)需求、流量增長、轉(zhuǎn)化率提升的營銷困境與對方進(jìn)行了深度互動(dòng)交流。對標(biāo)單位負(fù)責(zé)人幫助企業(yè)找到了銷售模式中遇到的實(shí)際問題和關(guān)鍵癥結(jié)，并提出了針對性的解決方案和深度合作的意向。

相互學(xué)習(xí)、優(yōu)勢互補(bǔ)、合作互贏。通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，明仁福瑞達(dá)在新中藥提取車間的建設(shè)上，汲取對標(biāo)單位沃華醫(yī)藥建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，有針對性地進(jìn)行設(shè)計(jì)方案調(diào)整，為智能化提取車間的規(guī)劃與建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。同時(shí)在全自動(dòng)包裝生產(chǎn)線優(yōu)化和中藥養(yǎng)護(hù)方面交流了經(jīng)驗(yàn)，并初步達(dá)成長期合作共贏的意愿。

福瑞達(dá)醫(yī)藥將以此“把脈會(huì)診”為契機(jī)，轉(zhuǎn)變觀念、細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)，明確重點(diǎn)、轉(zhuǎn)化提升，利用優(yōu)勢資源，吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，精準(zhǔn)對標(biāo)查找問題，助推福瑞達(dá)醫(yī)藥集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

（譚君）