為積極貫徹落實魯商集團“走出去、請進來”工作部署，5月9日，易通發展集團邀請螞蟻金服智能科技架構總監張翅、業務總監焦星運為企業“把脈會診”。公司黨委書記、董事長、總經理李中山熱情接待，副總經理魏振東、渠水參加座談。

李中山首先對螞蟻金服精英團隊的到來表示歡迎，對其前期交流以及推進合作過程中給予的支持幫助表示感謝。他說，易通發展集團真切希望通過對標螞蟻金服汲取先進經驗、把準發展命脈、解決當下痛點。交流環節中，李中山介紹了易通發展集團各經營部位的發展現狀及現今面臨的核心問題，并基于現狀重點從四個方面與螞蟻金服團隊展開交流探討，即：易通金服轉型過程中的業務規模、商戶質量及合作粘性權衡，類金融業務風險防控，整合優化自有平臺力促輕資產發展，以及如何充分盤活集團內部資源、做大做強供應鏈金融服務等，共同探尋高質量發展路徑。

針對易通發展集團當前存在的問題，張翅、焦星運等人分別給出了合理化建議。張翅指出，企業要站在C端重視用戶體驗，站在B端優化完善服務功能，留住存量客戶并吸納擴展更多新客戶，以此達到擴大規模、提高收益的目的。同時他還建議易通發展集團可參照浙江網商銀行與工商等部門合作的方式，利用網絡自有及社會資源構建易通AI數據分析平臺，踐行風控前置。焦星運則在數據平臺打通盤活、平臺輕資產運作方面給出建議。他表示，螞蟻金服愿以合作的形式在“供應鏈+區塊鏈”新技術領域提供支持。

“把脈會診”找癥結，學習先進補不足。通過此次會診，易通發展集團直面短板、正視差距，開拓思路、精準定位，為下一步高質量發展奠定了良好的基礎。