10月25日上午，魯商置業(yè)在43樓培訓(xùn)室召開三季度經(jīng)濟運行分析視頻會議。總經(jīng)理董紅林傳達(dá)了魯商集團三季度經(jīng)濟運行分析視頻會議精神，并通報了魯商置業(yè)三季度經(jīng)濟運行情況。

董紅林從經(jīng)營指標(biāo)完成情況、低效閑置資產(chǎn)去化情況、庫存分析、資金占用等八個方面對公司三季度經(jīng)濟運行進行了詳細(xì)分析，又對當(dāng)前房地產(chǎn)市場情況和國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展走勢進行了研判，同時結(jié)合公司實際，對四季度重點工作和2019年工作進行了部署安排：一是決戰(zhàn)四季度，努力完成全年目標(biāo)；二是高度重視三項硬任務(wù)，推進資產(chǎn)提升力度；三是必須深入扎實進行解放思想大討論；四是進一步優(yōu)化調(diào)整組織架構(gòu)及權(quán)責(zé)；五是調(diào)整人力資源管理及總部績效考核辦法；六是加快推進投資模式創(chuàng)新；七是加快解決歷史遺留問題；八是跟蹤土地招拍掛信息；九是加快推進產(chǎn)品線標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；十是重點打造養(yǎng)老、物業(yè)、招商、產(chǎn)業(yè)四個增長極。

魯商置業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部門總助級及以上人員、駐濟單位班子成員在現(xiàn)場參加了會議，各區(qū)域（類區(qū)域）公司班子成員、部門負(fù)責(zé)人、所屬項目公司負(fù)責(zé)人及各駐外項目公司班子成員及合作單位派駐負(fù)責(zé)人在各分會場同步召開視頻會議。