4月13日下午，省商業(yè)集團有限公司（簡稱魯商集團）黨委書記、董事長兼省文旅集團董事長高洪雷，在濟南會見來訪的省委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、省工商聯(lián)黨組書記周云平一行。魯商集團黨委常委、組織人力資源部部長李林，省工商聯(lián)二級巡視員李承新陪同。

      周云平表示，魯商集團與省工商聯(lián)去年推動成立了山東省鄉(xiāng)村振興產業(yè)聯(lián)盟，雙方聯(lián)合相關企業(yè)和社會團體，共同助力鄉(xiāng)村全面振興，以實際行動推進鄉(xiāng)村振興齊魯樣板建設。魯商集團新一屆領導班子站位高、發(fā)展方向和思路清晰，在鄉(xiāng)村振興等領域取得顯著發(fā)展成效。期望魯商集團在此前合作基礎上繼續(xù)深化支持，以山東省鄉(xiāng)村振興產業(yè)聯(lián)盟等平臺為依托，充分發(fā)揮國企引領作用，帶動工商資本助力鄉(xiāng)村發(fā)展，進一步擦亮“千企助千村”品牌。同時，在合適時機可共同組織選樹典型，總結成功經驗，推廣先進模式，在為鄉(xiāng)村振興“趟路子”的同時，讓聯(lián)盟成員間的聯(lián)系更加緊密。周云平說，省工商聯(lián)將充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢，著力為各方鋪路搭橋，推動資源共享，跟進相關服務。

      高洪雷著重介紹了集團改革發(fā)展相關情況。在產權制度改革方面，集團通過混改、跟投等舉措，進一步激發(fā)了企業(yè)內生動力。投資體制改革方面，集團實行“四個不投”原則，即：沒有當期利潤的不投、沒有社會效益的不投、職工不跟投的不投、沒有戰(zhàn)略合作者的不投。管理體制改革方面，紀委、審計、法務等由集團統(tǒng)一調度。三項制度改革方面，集團通過“五個重用、四個淘汰”等“一考核兩測評”工作，優(yōu)化干部隊伍，全面實現(xiàn)干部能上能下、人員能進能出、收入能高能低。疫情面前，魯商集團堅決履行“服務山東大局、服務人民大眾”的使命，在保障民生商品供應和扶助小微企業(yè)等方面彰顯國企擔當，得到省領導的關心和肯定。高洪雷說，省工商聯(lián)在多個方面給予魯商集團大力支持，下一步雙方可充分借助山東省鄉(xiāng)村振興產業(yè)聯(lián)盟力量，發(fā)揮集團文化旅游、鄉(xiāng)村振興、文化傳媒等板塊優(yōu)勢，持續(xù)深化聯(lián)系、緊密合作，為推動新舊動能轉換、鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅工作貢獻力量。

      省工商聯(lián)經濟處，魯商集團辦公室、銀座旅游、魯商傳媒負責人參加會見。（文/王富 圖/陳勇超）