8月7日，魯商鄉村發展集團印發《關于組織開展“內部管理提升月”活動的通知》（以下簡稱《通知》），標志著以黨建提升、文化建設、業務對標、創新發展、規范管理為主要內容的“內部管理提升月”活動正式啟動。

本次活動旨在進一步提高團隊業務水平和綜合管理能力，堅守初心，擔負使命，夯實企業高質量發展根基，是結合“不忘初心、牢記使命”主題教育要求，扎實貫徹落實省商業集團有限公司2019年度半年工作會議精神，特別是黨委書記、董事長兼省文旅集團董事長高洪雷講話要求，基于公司發展實際開展的重要活動。

根據《通知》要求，本次活動把理論學習貫徹始終，切實增強貫徹落實“不忘初心、牢記使命”主題教育要求的自覺性和堅定性，提高運用黨的創新理論指導實踐、推動工作的能力。活動期間將舉辦“不忘初心、牢記使命”主題教育知識競賽、組織“圖書漂流記”活動、舉辦“魯商崛起，我做表率”演講比賽，通過一系列豐富多彩的主題活動，強化“魯商崛起，有我！”的情懷和擔當。

本次活動將扎實貫徹落實集團2019年度半年工作會議精神，特別是將高洪雷講話要求作為重點，以解放思想、改革創新為主題，按照“遠學萬華、濰柴，近學銀座家居”的要求，積極組織開展走出去對標學習、請進來把脈會診。活動期間，魯商鄉村發展集團將組織到銀座家居、銀座汽車學習國有企業混改經驗及戰略投資方法，學習濟南索菲特銀座大酒店黨建工作經驗，到銀座集團、福瑞達醫藥集團、魯商發展分別學習智慧零售、投資基金、戰略合作等方面的經驗；學習對標典型企業方面，將組織到山東萊鋼永鋒鋼鐵有限公司、中南置地臨沂公司學習先進發展戰略、文化建設和管理模式。請進來把脈會診方面，近期將組織兩期針對全體干部職工領導力、決策力、創新力、執行力提升方面的培訓；8月底，舉辦“魯商讓鄉村更美好”第五期鄉村振興齊魯樣板高峰論壇。

為強化內部管理，增強貫徹落實的力度、深度和精度，魯商鄉村發展集團正在籌備組建計劃與運營管理部，由該部門牽頭開展公司組織架構調整、工作流程梳理和工作督辦、績效考核及其他管理制度的制定工作，將每一項工作從計劃制定到落實完備，形成完整閉環，真正壓實責任，強化執行。

活動還以配檔表的形式，明確了責任部門、責任人及完成時限，要求將所見所學所思所感轉化為謀劃工作的新思路、解決問題的新舉措，用實際行動奏響“魯商崛起，有我！”的沖鋒號。