8月5日，集團(tuán)召開歷史遺留問題處置工作調(diào)度會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理李彥勇出席會(huì)議并講話，集團(tuán)法務(wù)安全部副部長楊富琛主持，銀座集團(tuán)、魯商發(fā)展、銀座旅游等9家單位匯報(bào)了工作進(jìn)展和計(jì)劃。

會(huì)議總結(jié)通報(bào)了前一階段歷史遺留問題的總體進(jìn)展和部分問題重點(diǎn)突破情況，分析研究推進(jìn)過程中存在的問題，并對下一步工作進(jìn)行部署。

李彥勇強(qiáng)調(diào)，歷史遺留問題處置是集團(tuán)年度會(huì)確定的“五個(gè)開刀”和年度重點(diǎn)工作之一，是事關(guān)集團(tuán)資產(chǎn)提升和改革發(fā)展的大事。下一步，一要高度重視，按照集團(tuán)年度會(huì)和半年會(huì)的要求，各單位主要負(fù)責(zé)人靠上抓，把歷史遺留問題處置作為各單位每月辦公會(huì)的重要議題，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)調(diào)度，形成分工明確、機(jī)構(gòu)完備的工作機(jī)制；二要壓實(shí)責(zé)任，推進(jìn)責(zé)任層層落實(shí)到人，完善重大歷史遺留問題的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，提升歷史遺留問題處置動(dòng)力；三要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，建立集團(tuán)各部門、各單位間的信息共享、聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)與各方特別是集團(tuán)內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)，形成合力，及時(shí)解決歷史遺留問題處置中出現(xiàn)的問題，確保按時(shí)完成處置任務(wù)，實(shí)現(xiàn)活化集團(tuán)資產(chǎn)、提升集團(tuán)整體效益的目標(biāo)。

楊富琛表示，經(jīng)過各單位前期的努力，歷史遺留問題處置工作已全面鋪開，部分歷史遺留問題取得積極進(jìn)展，個(gè)別問題已完成銷號。下一步，各單位要繼續(xù)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提高站位、換位思考，充分發(fā)揮歷史遺留問題處置的主觀能動(dòng)性；要不斷擴(kuò)展思路，多方論證、多措并舉，注重時(shí)間成本和時(shí)間效益，選擇最有效最可行的解決方案；要嚴(yán)守時(shí)間節(jié)點(diǎn)，責(zé)任到人、措施到位，嚴(yán)格按照前期確定的時(shí)限，把推進(jìn)進(jìn)度納入各單位考核體系，加快推進(jìn)問題處置，為集團(tuán)改革發(fā)展交出一份合格答卷。

集團(tuán)各有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、法務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。