7月26日，集團紀檢監察部召開會議，專題學習集團半年工作會議精神和集團黨委書記、董事長兼省文旅集團董事長高洪雷作的題為《刀刃向內 深化改革 全力推進集團轉型發展》的講話。

集團上半年實現了逆勢增長，在破題混合所有制改革、積極投身鄉村振興、打開文旅板塊新空間、提升上市公司資產價值等方面亮點紛呈，實現了一系列突破，魯商活力再現，品牌被重新擦亮，員工倍感自豪。大家認為，高書記講話站位高、格局大、方向明、目標實，尤其是提出的“三有兩突出”“五個重用、四個淘汰”系列人才觀，對激勵干事創業、擔當作為具有重要指導意義。高書記在會上發出“魯商崛起，有我”的響亮號召，提神聚氣，令人倍受鼓舞。集團半年會進一步清晰了路線圖和作戰圖，使大家干有方向、干有標準、干有章法、干有底線。

結合集團半年工作會議精神，會議要求，要全面貫徹落實高書記講話精神，緊密圍繞集團中心工作，聚焦主責主業，創新工作思路，完善監督體系，加大查處力度，持之以恒正風肅紀，不斷提高紀檢監察工作水平。一是持續推進監督體系改革。下半年，要按照省紀委省監委批復的機構改革實施方案，健全機構，配齊力量，做好職能規劃和崗位設置。加強對直屬單位紀委的雙重管理，進一步整合紀檢監察力量，積極創新監督管理機制，建立統一指揮、全面覆蓋、精簡高效、運轉有序的監督體系。二是加強監督檢查。加強對領導干部這個“關鍵少數”的日常監督，持續在監督執紀“第一種形態”上下功夫，使紅臉出汗和紀律輕處分成為常態。扎實開展針對違規經商辦企業、領導干部履職待遇執行情況以及落實中央“八項規定”精神等的專項檢查活動。加大通報曝光力度，發揮震懾作用。三是深化廉政教育。以廉政談話、警示教育為重點，實現黨員干部“兩個全覆蓋”。四是加強自身建設。開展全員培訓，有計劃地抓好新任職紀檢監察干部、基層紀檢監察干部培訓，確保年內輪訓一遍。

下半年，紀檢監察部將在集團黨委紀委的正確領導下，全面貫徹落實集團年度、半年度會議精神，緊緊圍繞集團中心工作，強化責任擔當，忠誠履職盡責，努力推進集團紀檢監察工作高質量發展。