按照“不忘初心、牢記使命”主題教育部署安排，7月26日上午，集團黨委書記、董事長兼省文旅集團董事長高洪雷為集團總部黨員干部講專題黨課。黨課以《集團總部要做“五個表率”》為題，站在集團全局高度，指出了總部存在的差距和不足，從“做理論武裝的表率、做‘兩個維護’的表率、做矢志改革的表率、做服務產業的表率、做廉潔自律的表率”五個方面，提出了指導實踐、推動改革的思路舉措。

集團黨委副書記、總經理凌沛學主持，省委第十六巡回指導組副組長、省國資委省管企業監事會主席柳樹公，省委第十六巡回指導組成員、省委黨史研究院（省地方史志研究院）科研管理處處長、一級調研員于在水出席。

高洪雷表示，在集團總部全體同志共同努力下，總部精神面貌大為改觀，干事創業熱情高漲，工作效率顯著提高，集團美譽度有很大提升。但有的同志還存在不講規矩、互相扯皮、缺乏熱情、思維固化、不敢擔當等問題。

高洪雷指出，總部是整個集團的風向標，要堅持事事帶頭，做到“五個表率”。首先，要做理論武裝的表率。總部干部必須認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，內化于心、外化于行。總部年輕同志擁有年齡優勢、學歷優勢，但共性問題是馬克思主義理論基礎不足、政治素養不足、黨性鍛煉不足。要針對短板補齊弱項，一字一句學，認認真真學，帶著問題學、帶著責任學、帶著感情學。

高洪雷強調，要做“兩個維護”的表率。總部干部必須在政治建設上做表率，錘煉絕對忠誠的政治品格，帶頭做到“兩個維護”。要把“兩個維護”體現在堅決貫徹黨中央決策部署的行動上，體現在履職盡責、做好本職工作的實效上，體現在黨員干部的日常言行上。要把學習宣傳先進典型作為深化“不忘初心、牢記使命”主題教育的重要抓手，引導黨員干部見賢思齊。焦裕祿、張富清、郭永懷等，都是值得我們終身學習的典范。

高洪雷要求，要做矢志改革的表率。第一，改革是一場革命，不是小打小鬧，改革需要刀刃向內，集團總部首先必須自我革命。我們有的“老業態”體制機制僵化、轉型緩慢，沒有充分激發內生動力，導致企業沒有活力。不改革死路一條，要想奪回優勢、贏得未來，必須改革。第二，改革是一場考驗，直接檢驗每一名干部的大局意識。維護集團形象是大局，推進改革是大局，去行政化是大局，推進干部年輕化也是大局。要有胸懷，把培養接班人當成一種使命。

高洪雷指出，要做服務產業的表率。一要敢于負責、勇于擔當。必須保持知難而進、迎難而上的豪情銳氣，在關鍵時刻豁得出來、頂得上去、經得住考驗。二要務實高效。部室和每人的工作都要量化，每月講評，每季小結，年終總評，“五個重用、四個淘汰”要對號入座。集團絕不養懶人、絕不養閑人。三要加強學習。學習型組織建設是長期任務，所有人都要經歷培訓，要多到先進企業學習，要掌握行業動態。每個部室都要及時研究政策、充分吃透政策，當好參謀，服務集團決策、服務一線產業發展。

高洪雷強調，要做廉潔自律的表率。要算好“政治賬”，看一看是不是“兩個維護”的表率；算好“貢獻賬”，看一看是不是矢志改革的表率；算好“廉潔賬”，強化自律意識，堅守人生底線。

高洪雷指出，當前，集團正處在大轉型、大變革、大發展的關鍵時期，要嚴格按照“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程，真正達到理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創業敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率的目標。每一名總部人員既要有“崛起必須有我”的責任擔當，還要有“功成不必在我”的思想境界，勇立改革潮頭，走在時代前列，在譜寫魯商集團的新篇章中放飛青春夢想，在實現中國夢的生動實踐中書寫人生華章！

最后，凌沛學要求，要把此次黨課精神學深悟透，把應盡之責堅決扛起，把作風之弦時刻繃緊，以優異成績迎接新中國成立70周年。

集團黨委常委，董事會成員，經理層成員，總部各部室全體人員參加黨課學習。

（撰稿/王富 攝影/陳勇超）