近日，由山東省勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)組織的2019年度山東省工程建設(shè)（勘察設(shè)計(jì)）優(yōu)秀QC小組（質(zhì)量管理小組）評(píng)選結(jié)果揭曉。經(jīng)過專家評(píng)審，山東省魯商設(shè)計(jì)有限公司超越QC小組申報(bào)的《縮短建設(shè)項(xiàng)目前期報(bào)規(guī)階段平均時(shí)長》QC成果在324個(gè)申報(bào)成果中脫穎而出，獲得2019年度山東省工程建設(shè)(勘察設(shè)計(jì))優(yōu)秀QC小組一等獎(jiǎng)。

優(yōu)秀QC小組獎(jiǎng)項(xiàng)是為引導(dǎo)全省勘察設(shè)計(jì)單位積極、深入、有效地開展質(zhì)量管理，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作持續(xù)、健康發(fā)展所設(shè)立。山東省魯商設(shè)計(jì)有限公司相關(guān)部門高度重視本次QC成果申報(bào)。在確定QC課題后，小組成員先后多次實(shí)地調(diào)查了解各在建在報(bào)項(xiàng)目及業(yè)內(nèi)類似項(xiàng)目相關(guān)情況，本著“以項(xiàng)目為依托，為項(xiàng)目服務(wù)；以管理為手段，使項(xiàng)目增值”的原則，采取多種管理措施和工具，大膽采用新思路、新方法，積極開展管理創(chuàng)新突破，使各項(xiàng)制度得到落實(shí)和完善，提高了QC小組成員的全過程管控水平，為企業(yè)提質(zhì)增效、提高周轉(zhuǎn)能力奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，該課題規(guī)范并完善了多項(xiàng)流程制度和督查考核活動(dòng)，對(duì)公司后續(xù)項(xiàng)目開展起到了積極的推動(dòng)作用。