2019年是新中國成立70周年，是省委確定的“工作落實年”，也是魯商集團“改革年”，省醫(yī)藥工業(yè)設計院（以下簡稱設計院）全體員工以集團開展的“解放思想大討論”為契機，時刻不忘初心、砥礪前行、解放思想、深化改革，奏響高質量發(fā)展沖鋒號，繪制做優(yōu)做強路線圖，用實際行動貫徹落實集團的各項改革舉措。

2019年初，在集團召開年度工作會議后，設計院先后召開黨總支、支部和部門會議，認真學習集團黨委書記、董事長高洪雷在年度工作會上的講話，就“我們的優(yōu)勢在哪里，我們的核心問題是什么、存在問題的根本原因是什么，如何實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、高質量和跨越式發(fā)展”三個問題進行了層層深入討論，各部門結合自身情況，寫出了書面體會和下一步工作方向。

3月，院長王洪山帶領相關部門負責人赴中國醫(yī)藥集團聯(lián)合工程有限公司進行對標學習。按照集團把對標單位變成戰(zhàn)略合作者的要求，經(jīng)過多輪溝通洽談，雙方簽署了戰(zhàn)略合作（框架）協(xié)議。

與濟南市水利建筑勘測設計研究院有限公司交流

4月、5月，在院黨總支書記劉愛玲的帶領下，設計院分別與濟南市石油化工設計院、濟南市水利建筑勘測設計研究院有限公司、山東省輕工業(yè)設計院、山東省建筑設計研究院有限公司等單位進行交流，在“事改企”方面做了大量的調研和基礎性工作，為下一步改企轉制奠定了基礎。

同時，劉愛玲與財務總監(jiān)趙洪君與上海朗脈潔凈技術股份有限公司進行了洽談，在設計、GMP認證咨詢、項目管理、潔凈工程材料、交鑰匙工程以及混合所有制改革等方面達成了初步合作意向。

在學習外部經(jīng)驗的同時，院黨總支統(tǒng)一思想，針對設計院目前分院制管理模式存在的低價競爭、專業(yè)力量分散、成品質量參差不齊等問題，成立了深化改革領導小組進行全面改革。積極邀請上海攀成德企業(yè)顧問有限公司把脈診斷，在組織架構、薪酬分配、績效考核等方面進行內部運行機制的全面改革，集中力量提升專業(yè)技術能力，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提高設計產品質量，做優(yōu)設計院品牌。目前《山東省醫(yī)藥工業(yè)設計院關于深化內部機制改革的實施意見》已經(jīng)設計院第七屆二次職代會審議通過，崗位競聘工作也已經(jīng)完成，所有改革舉措都已落實落地。