8月22日至24日，本著“思想大解放、觀念大更新、機(jī)制大變革”的學(xué)習(xí)目的，山東銀座家居有限公司總經(jīng)理李玉成、副總經(jīng)理王曉琳帶領(lǐng)總部部室及相關(guān)門店負(fù)責(zé)人，組成對標(biāo)學(xué)習(xí)小組，赴北京居然之家北京區(qū)域門店參觀交流，深入開展對標(biāo)工作。

 居然之家1999年成立以來，已經(jīng)連續(xù)多年獲得”北京十大商業(yè)品牌”和“中國十佳商業(yè)品牌”稱號 ，2017年市場銷售額超過600億元 ，已開門店數(shù)量近300家，是中國家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一。銀座家居對標(biāo)學(xué)習(xí)小組一行11人先后參觀了居然之家北京麗澤店、北四環(huán)店及十里河店，切身感受到居然之家近年來的快速發(fā)展，了解到居然之家如何通過業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新、專業(yè)化管理提升、人才的培養(yǎng)激勵、新零售的合作等方式來實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展的高質(zhì)量與高效率，對銀座家居未來改革轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展具有極強(qiáng)的指導(dǎo)和借鑒意義。

 結(jié)束了居然之家對標(biāo)考察行程，對標(biāo)學(xué)習(xí)小組馬不停蹄又對北京曲美家居體驗店及百安居智慧門店進(jìn)行了走訪，參觀學(xué)習(xí)曲美、百安居在大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新技術(shù)的賦能下，其傳統(tǒng)門店如何重構(gòu)“人、貨、場”的經(jīng)驗，如何實現(xiàn)線上線下全面打通，構(gòu)建以消費者家居需求為核心的智慧家居、智慧賣場的有益探索。

 最后，對標(biāo)學(xué)習(xí)小組來到北京宜家薈聚購物中心，了解家居與購物休閑、親子娛樂、餐飲等全業(yè)態(tài)融合的一站式商業(yè)模式，對其在選址方法、經(jīng)營理念、布局規(guī)劃、業(yè)種及品牌組合等方面的經(jīng)驗進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)與研究。

  三天的對標(biāo)考察，對學(xué)習(xí)小組成員產(chǎn)生了極大的觸動：家居行業(yè)和整個零售業(yè)態(tài)的整合趨勢愈加明顯，消費對象通過網(wǎng)絡(luò)的連接，與零售企業(yè)的距離無限拉近，消費者對零售企業(yè)的要求必將越來越高，未來的消費行為將更為挑剔。作為傳統(tǒng)家居零售企業(yè)，銀座家居需要提升與改進(jìn)的方面還有很多。
       在接下來的對標(biāo)工作中，銀座家居將進(jìn)一步細(xì)化方案，結(jié)合本次“走出去”取得的收獲，在下一步“請進(jìn)來”的對標(biāo)工作中，制定更為詳實有效的工作計劃，切實“對出成果、對出效益”。