5月9日，集團召開經濟運行情況分析工作會議，集團黨委書記、董事長兼山東文旅集團董事長高洪雷講話，黨委副書記、總經理郭訓成主持，黨委副書記、董事劉守亮，黨委常委、董事、組織人力資源部部長李林，黨委常委、紀委書記、省監委駐集團監察專員劉天海，黨委常委、董事、總審計師、工會主席劉德華出席會議。

高洪雷聽取關于集團健康業、零售業的調研情況匯報后指出，在受到新一輪疫情嚴重沖擊的背景下，集團多項工作可圈可點，一是經濟工作負重奮進，集團1至4月份營業收入與去年同期基本持平，多家單位經營業績逆勢而上；二是國企擔當充分彰顯，集團一手抓疫情防控，一手抓民生供應，銀座集團在70%的員工居家隔離的情況下，1000多名員工晝夜堅守崗位，保供任務完成出色；三是科技研發取得突破，新立項醫藥項目4個，新增藥品批準文號2個，山東省科技進步獎申報工作有序推進；四是低效資產處置取得重大進展；五是疫情期間保供工作受到省委、省政府充分肯定與大力支持。

高洪雷表示，在肯定工作成績的同時，要清醒地認識當前面臨的問題和困難。他指出，一要全力穩增長，根據“穩字當頭，干在實處”的總要求開展各項工作，銀座集團要打造差異化、人性化、體驗性的線下特色店、社區店、山東手造店，把商店做成景區，做成沉浸式商店，同時要加強供應商品牌孵化能力，開發自有品牌產品；魯商服務要著力提升服務質量，加大并購力度；銀座汽車要通過車友俱樂部、沙龍等提高客戶黏度。各單位要按照“目標不變、任務不減、標準不降”的總體要求，確保完成半年任務。二要積極爭政策，繼續加大“雙招雙引”力度。三要筑牢護城河。

高洪雷強調，集團面臨著穩增長、降負債、扭虧損的巨大壓力，要把困難當作考驗，把挑戰當作機遇，通過創新找到發展的辦法，解決發展中的問題，為持續打造全面創新的新魯商作出新的更大貢獻。

會議通過視頻形式召開，集團董事會、經理層成員，總部各部室負責人，各直屬單位班子成員，北京產業部、青島產業部負責人參會。

（文/周脈文 圖/陳勇超）