1月16日下午，集團在濟南召開法務工作述職座談會。集團副總經理李彥勇出席會議并講話，集團法務部部長楊富琛主持會議。部分直屬單位負責人匯報了本單位法務工作情況，在濟備案法務人員進行了工作述職，與會人員對備案法務人員進行了民主測評。

會議通報了集團去年法務重點工作進展情況。去年是集團“改革年”，法務工作緊緊圍繞集團黨委要求，圍繞集團戰略規劃及重點任務、歷史遺留問題處置和法務監督體系改革工作取得了良好成績，初步構建了集團“大法治”“大監督”工作格局。

楊富琛對各發言單位及個人進行了點評，指出今年是集團“創新年”，要主要圍繞三個方面創新性開展法務工作。一是以“解決實際問題”為原則，加快推進歷史遺留問題處置；二是以“統一高效運轉”為原則，深化法務監督體系改革；三是以“注重事先防范”為原則，健全集團合規管理體制。

李彥勇對今年的法務工作任務進行部署安排。一是要繼續推進歷史遺留問題處置工作。領導要重視，切實落實主體責任，強化督導調度，將歷史遺留問題處置列入年度工作計劃和每月辦公會的重要議題，層層落實，責任到人；要有責任心，法務部門要加強督促、協調，充分調動各方面積極性，健全集團內部的信息共享和聯動機制，健全集團外部的溝通協調機制，及時研究解決問題。二是要加強事前預防和事中控制。完善制度體系，以制度建設促進合規管理，建立繁簡得當的制度體系，確保各項工作運轉有力；深化合同管理，規范合同標準文本，做好事前預防，加強合同履約管理，做好事中控制。三是要強化隊伍建設。加強雙重管理，集團每年組織備案法務人員述職，結合實際進行測評；加強交流溝通，探索實行輪崗、調換，保證法務人員流動性，邀請知名律師、法律專家培訓，提高履職能力；提高法務工作重要性，通過制度流程設計，明確合規管理職責，構建合規管理體系。

就落實好會議精神，楊富琛要求各單位和法務人員加強學習理解，充分借鑒其他單位和法務人員的好做法、好經驗，做到取長補短；明確工作思路，在集團統一部署下，針對本單位的行業特點、產業現狀，制定切實可行的工作計劃，做到有的放矢；抓好工作落實，尤其是落實好集團法務監督體系改革的各項任務目標，發揮專業優勢抓好歷史遺留問題處置工作，做到落實到位。

集團法務部、部分直屬單位法務分管領導、在濟備案法務人員參加會議。