7月25日，魯商集團(tuán)召開財務(wù)共享中心建設(shè)項目啟動暨動員大會，集團(tuán)黨委副書記、董事、副總經(jīng)理朱華建，浪潮數(shù)字企業(yè)總經(jīng)理魏代森出席。魯商集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)何曉偉主持會議。

朱華建指出，財務(wù)共享中心建設(shè)項目是集團(tuán)貫徹落實國務(wù)院國資委、省國資委有關(guān)部署要求的具體舉措，是實現(xiàn)財務(wù)管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要路徑。浪潮數(shù)字企業(yè)項目團(tuán)隊在財務(wù)共享中心建設(shè)咨詢規(guī)劃、信息化落地等方面具有豐富經(jīng)驗，希望雙方秉持“精誠合作、共享共贏”原則，合力建成符合魯商集團(tuán)業(yè)態(tài)特點、管理特點以及發(fā)展要求的財務(wù)共享中心。集團(tuán)和各單位要提高政治站位，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率推進(jìn)項目建設(shè)，加快構(gòu)建戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、共享財務(wù)“三位一體”的財務(wù)管理體系。

魏代森指出，財務(wù)共享中心建設(shè)項目是實現(xiàn)業(yè)務(wù)互聯(lián)互通、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)集中管控的有效手段，是形成以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的運營管控模式從而實現(xiàn)共享化、精細(xì)化、協(xié)同化集團(tuán)管理的重要抓手。他表示，項目建設(shè)團(tuán)隊將按照魯商集團(tuán)的整體戰(zhàn)略部署要求，保質(zhì)保量、高標(biāo)準(zhǔn)完成項目建設(shè)，為魯商集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

浪潮數(shù)字企業(yè)，魯商集團(tuán)總部各部室、各直屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)人，項目組核心成員線上線下參會。