2月7日下午，集團(tuán)第二次黨代會(huì)閉幕后，集團(tuán)組織人力資源部黨支部第一時(shí)間召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹大會(huì)精神。

大家一致認(rèn)為，王緒超同志代表中國(guó)共產(chǎn)黨山東省商業(yè)集團(tuán)有限公司第一屆委員會(huì)所作的《以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，全面打造綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)》工作報(bào)告旗幟鮮明講政治，既全面總結(jié)了集團(tuán)第一次黨代會(huì)以來的工作成績(jī)，又直面當(dāng)前工作存在的問題和挑戰(zhàn)、科學(xué)謀劃了今后五年集團(tuán)發(fā)展思路和目標(biāo)，極大鼓舞了集團(tuán)黨員干部職工斗志，對(duì)集團(tuán)未來發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)組織人力資源部黨支部全體黨員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)黨代會(huì)精神，立足集團(tuán)“12345”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞實(shí)現(xiàn)“四個(gè)新提升”開展好下一步工作，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：一是全面清理人力管理方面的歷史遺留問題，建立完善全員績(jī)效考核體系，深化“一人一表兩合同”管理，總結(jié)完善新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。科學(xué)開展“定崗、定編、定責(zé)、定員、定薪”工作，持續(xù)提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。持續(xù)強(qiáng)化“目標(biāo)確定、責(zé)任落實(shí)、考核確認(rèn)、薪酬分配、末等調(diào)整”機(jī)制的聯(lián)動(dòng)，科學(xué)推進(jìn)各級(jí)管理人員考核指標(biāo)和三級(jí)單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)分解落實(shí)。二是持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)榮譽(yù)體系建設(shè)。構(gòu)建導(dǎo)向鮮明、重點(diǎn)突出、激勵(lì)有效的榮譽(yù)體系，充分發(fā)揮各項(xiàng)榮譽(yù)服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理、推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展、提升服務(wù)能力的作用，弘揚(yáng)拼搏奉獻(xiàn)、守正創(chuàng)新、自強(qiáng)自立、達(dá)人達(dá)己的企業(yè)精神，營(yíng)造凝心聚力、積極向上、和諧奮進(jìn)的文化氛圍。三是完善薪酬分配機(jī)制、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。落實(shí)企業(yè)工資總額和單位效益、人效指標(biāo)同向聯(lián)動(dòng)，探索集團(tuán)內(nèi)部工資總額分配時(shí)重點(diǎn)向科技人才和一線員工傾斜，探索核心關(guān)鍵人才“一人一薪”談判工資制；進(jìn)一步優(yōu)化干部人才成長(zhǎng)體系，提供全方位多角度業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)培訓(xùn)，用好“三通道”體系，搭建系統(tǒng)化人才成長(zhǎng)平臺(tái)。四是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，進(jìn)一步完善黨領(lǐng)導(dǎo)國(guó)有企業(yè)的制度機(jī)制，持續(xù)提升基層黨建工作成效，建立健全黨管人才工作機(jī)制，切實(shí)推動(dòng)黨建責(zé)任與經(jīng)營(yíng)責(zé)任相銜接、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

會(huì)議要求，組織人力資源部黨支部全體黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)黨代會(huì)精神，融入年度工作抓好貫徹落實(shí)，更加緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，全面落實(shí)省委、省政府決策部署和省國(guó)資委工作要求，努力開創(chuàng)魯商集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面，為集團(tuán)全面打造綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)作出更多貢獻(xiàn)。