2月20日，集團審計部黨支部及時傳達學習集團年度工作會議、集團黨委一屆五次全會以及集團黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，深入研讀集團黨委書記、董事長兼山東文旅集團董事長高洪雷題為《堅持創新驅動 融入重大戰略 持續打造全面創新的新魯商》的報告，大家一致認為高書記的報告立意高遠、內涵豐富，用跑出了全員創新的“加速度”，打贏了深化改革的“攻堅戰”，蹚出了轉型發展的“新路徑”，交出了催人奮進、鼓舞人心的“新答卷”，凝練總結了集團2021年的工作成績，令人精神振奮；對存在的問題和面臨的機遇進行了深入的分析研判，精準透徹；確立的2022年工作思路、工作目標和五項重點工作，具有很強指導性和針對性，意義重大。

下一步，審計部將深入貫徹高書記工作報告精神，扭住“全面創新”這個關鍵詞，緊緊圍繞集團決策部署和工作重點，堅持“監督、服務、規范、提升、創效”的工作思路，以健全審計工作體制機制、著力構建全面覆蓋的審計工作格局、推動形成高效的審計工作運行機制為目標，立足集團審計實際，對標對表，進一步規范經濟責任審計，加大重點領域、薄弱環節審計調查的力度，更加注重從體制、機制、制度層面發現和分析問題，加強審計整改落實的跟蹤督導，使審計工作在促進集團戰略執行落地、依法合規運營、規范履職用權、推動提升集團科技創新能力、提高國有資本運行效率等方面發揮更大作用。著重做好以下幾項工作：

一是以黨建為引領，持續推進黨建工作和審計業務的深度融合，優化審計監督手段，規范審計監督行為，踐行內審監督與服務的宗旨。

二是聚焦集團重點工作、重要領域、重大風險，抓住關鍵“事”，把準關鍵“點”，創新開展研究型、專題型審計。

三是以數字信息化為手段，履職盡責，夯實財務指標考核審計、經濟責任審計、審計整改落實三項常規審計工作。

四是以創新為驅動，拓展內審深度和廣度，開展經營管理專項審計、資產質量專項調查、重大資產轉讓專項審計、違規經營投資責任追究專項審計四個方面的專項審計（或調查）

五是持續推進“1+N”審計模式和區域審計模式，實現審計監督及整改力度、審計服務水平、審計效益、審計效率、審計人員隊伍建設五方面的大提升，為持續打造全面創新的新魯商貢獻審計力量。