2月20日，集團年度工作會議結束后，黨委常委、紀委書記、省監委駐集團監察專員劉天海立即召集紀檢監察黨支部全體人員會議，傳達學習集團黨委書記、董事長兼山東文旅集團董事長高洪雷在集團黨委一屆五次全會、集團黨風廉政建設和反腐敗工作會議、集團年度工作會議上的講話精神，研究貫徹落實意見，對做好今年的工作提出明確要求。

大家一致表示，高書記在集團年度會等三項會議上的講話，為我們展現了集團自實施改革、創新和轉型以來所取得的累累碩果，肯定了集團紀委所取得的工作成效，指出了集團目前在生產經營、全面從嚴治黨等方面的短板弱項和問題不足，確定2022年為集團“全面創新年”并進行了總體工作部署，把防范廉政風險作為堅守的“五個防范底線”之一，為我們做好全年的工作提供了重要遵循。集團每一名紀檢監察干部，在深受鼓舞振奮的同時，深感責任重大，都要按照會議要求，緊密結合職責和工作實際，全力抓好推進落實，確保圓滿完成各項目標任務，取得更大的成績。

劉天海指出，2021年，集團紀檢監察工作被省紀委評為優秀，這是省紀委、監委和集團黨委堅強領導、精心指導的結果，是對近年來商業集團黨委一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，黨風廉政建設和反腐敗工作取得新進展新成效的充分肯定，是對集團紀委忠誠履職盡責、勇于擔當作為的鼓勵和鞭策。

劉天海要求，集團紀委要從扛牢監督首責、嚴肅執紀問責、構建長效機制、深化警示教育、糾“四風”樹新風、鍛造紀檢監察鐵軍等六個方面做好全年的工作。要結合省紀委監委和集團黨委的部署安排，把集團紀委年度工作任務進一步細化，分解到各部室，落實到具體人，使工作目標可量化，工作落實臺賬化，工作效果預期化。要堅持問題導向，進一步改進和優化工作方式方法，主動調研，主動排查，提升敏感度，找準監督執紀新的發力點。要進一步延伸監督觸角，圍繞黨員干部“八小時”之外、駐外干部和干部出差在外的監督盲點，制定務實管用的“因企而異、因地而異”的監督機制和管理辦法，通過發現一個問題，完善一套制度，堵塞一批漏洞，嚴防廉潔從業風險。要主動“走出去”，與外省其他優秀紀檢監察機構開展對標學習，把先進理念、先進方法與集團實際相結合進行再創新、再落地，在堅持不懈和日積月累中織密具有魯商紀檢特色的懲防體系之網，為集團“全面創新年”各項目標任務達成提供堅強的紀律保障。