3月21日，銀座集團黨委書記、董事長侯功海通過線上形式主持召開理論學習中心組（擴大）會議，共同學習《習近平在廈門》一書、習近平總書記主持召開中共中央政治局常務委員會兩次會議精神、劉家義主持統籌疫情防控和經濟社會發展專題會會議精神及集團黨委書記、董事長兼省文旅集團董事長高洪雷在集團黨委理論學習中心組（擴大）2020年第3次學習會上的講話精神。

通過學習，與會人員一致表示，從書中學到了表率、堅定了責任和使命；從會議精神中領悟到指引、明確了努力的方向。下步工作中要以實干為要、以創新為目標，始終秉持一心為民，堅定不移深化改革，持之以恒轉變作風，努力為企業的發展繪就藍圖、書寫輝煌。

侯功海結合學習情況，提出了三點要求：

一是加強學思踐悟，做好學用轉換。要全面深入學習習近平總書記的讀書之道、學習之法、調研之方，切實做到內化于心、外化于行。要切實扛牢責任，做足計劃，全面打造學習型和諧企業。要及時將學到的新思想、新理念轉化落地，合理統籌疫情防控和科學復工，切實打通“堵點”、補上“斷點”。

二是加大統籌謀劃，全面從嚴治黨。要切實提高政治站位，增強“兩個維護”的政治自覺，強化履行全面從嚴治黨責任意識。要嚴格落實集團及公司黨委工作要點，細化工作舉措。要落實新時代黨的建設總要求，充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，確保實現“50%的過硬黨支部建設目標”。

三是加快改革創新，助推企業發展。要明確目標任務，嚴格按照集團要求和公司安排，全力奮戰。要充分認識嚴峻的市場環境和集團“創新年”發展決策的重要意義，深度思考如何適應形勢變化，“創新年”如何破題，如何通過這次疫情倒逼商業模式創新，將線上線下徹底打通。要加快觀念更新、擁護改革，推進公司架構優化調整，機制、模式、科技、管理“四個創新”，為全面打造“金融科技+線下實體”的現代化零售企業集團不懈努力。

公司黨委班子，董事會、監事會成員，財務總監，總部各黨支部書記、主要部門負責人參加學習。